Rapport d’activité 2023
Face au vieillissement de la population et à la nécessité de favoriser le maintien à domicile des personnes âgées
et/ou en situation de handicap, nous nous sommes engagés à mettre en place notre propre stratégie autonomie aux côtés de notre collectivité de rattachement, le Département du Calvados.
La contractualisation 2024-2026 avec le Département va nous permettre d’accélérer notre démarche.
65
actions listées
12 %
de logements adaptés sur notre parc
Pour définir notre stratégie autonomie, un état des lieux des pratiques en matière d’hébergement et de maintien à domicile avait été réalisé avec les territoires et les directions supports.
C’est à partir des points forts et des axes d’amélioration détectés que 4 axes stratégiques ont été déterminés :
Une feuille de route a ainsi été dressée et 65 actions listées.
Un travail d’identification du parc accessible et adapté a été réalisé en 2023, pour classer notre patrimoine en fonction de son accessibilité et de sa capacité à répondre aux enjeux d’autonomie et de maintien à domicile.
Pour ce faire, des règles ont été établies et le patrimoine est désormais classé en 3 catégories : « accessible », « adapté » et « non accessible / non adapté ». Cette approche, menée collectivement, améliore la lisibilité du recensement réalisé.
Un listing d’équipements liés à l’autonomie (avec localisation dans le logement et caractéristiques techniques) a aussi été créé et les travaux d’adaptation réalisés depuis 2008 ont tous été saisis sur Ulis. Un travail de recensement des ascenseurs a également été initié. D’autres actions sont en cours, comme l’évolution du SVC (outil de Suivi de la Vacance et de la Commercialisation) avec l’ajout d’informations liées à l’autonomie. En effet, la demande de logement social de personnes en situation de handicap est prioritaire : l’identification d’une offre dédiée dans notre référentiel patrimoine nous permettra de proposer ces logements accessibles ou adaptés en priorité à un demandeur en situation de handicap ou en perte d’autonomie.
Pour mieux suivre les demandes et homogénéiser les pratiques, un outil commun de suivi est en cours de déploiement et a fait l’objet d’une présentation sur les territoires courant janvier et début février. Cet outil servira également dans le cadre du déploiement de la contractualisation, qui prévoit les actions suivantes sur l’axe autonomie :
En parallèle, les rencontres avec différents partenaires se poursuivent pour communiquer à nos clients les dispositifs et les offres, du Département notamment, déjà existants : SOLIHA, SENSIBUS, CLIC, CARSAT, LIEN, ENVIE Autonomie, ASEPT Normandie, Clown en chœur.
En septembre 2023, les membres du Comité de Direction, les Directeurs d’agence et les experts techniques se sont confrontés à la vie quotidienne des personnes en situation de handicap moteur et au vieillissement.
Cette initiative a été organisée sur le site de l’opération de construction neuve de Blainville-sur-Orne (28 rue René Cassin). Par groupes de 9 personnes, chaque directeur ou expert technique a pu tester son aisance en fauteuil roulant au sein de 2 logements mis à disposition.
Nos collaborateurs ont également eu la possibilité d’endosser les équipements de simulation du vieillissement que la structure ADHAP Services nous a prêtés pour l’occasion
Cet atelier de sensibilisation s’inscrit dans le cadre du partenariat signé en 2021 avec Annick Haise, représentante départementale d’APF France Handicap.
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