Rapport d'activité 2024
Chez Inolya, nous savons depuis longtemps que le bien-être des collaborateurs et la performance économique et sociale de l’entreprise sont indissociables. C’est pourquoi depuis plusieurs années, le dialogue social et une démarche volontariste de la Direction Générale et de la Direction des Ressources Humaines nous ont permis de mettre en place de nombreuses actions en faveur des collaborateurs.
En complément des nombreux avantages salariaux et après un premier accord sur l’égalité professionnelle signé en novembre 2022, la Direction Générale et notre Déléguée syndicale ont signé en février 2023 un accord dédié à la thématique de la qualité de vie et des conditions de travail.
Cet accord a comme objectif la définition d’orientations et le déploiement d’actions en faveur de la qualité de vie au travail et des conditions de travail.
Il s’inscrit dans une logique de prévention et dans une démarche globale qui vise l’amélioration du bien-être des salariés. Cet accord s’inscrit dans notre feuille de route RSE.
Le télétravail est une organisation ayant pour objectif de donner plus de souplesse et de flexibilité au salarié dans ses conditions de travail. Il permet ainsi de contribuer à une meilleure conciliation entre la vie professionnelle et la vie personnelle, notamment en réduisant les trajets domicile-travail.
Mis en place de manière contrainte pendant la période COVID, il a été ensuite pérennisé de manière volontaire et pour la première année pleine en 2022. Les salariés en CDI ou CDD à temps plein, justifiant d’une ancienneté de plus de 6 mois et occupant un poste pouvant être exercé de manière régulière hors des locaux, peuvent prétendre à 50 jours de télétravail par an (avec comme condition 3 jours entiers de présence obligatoire sur site par semaine).
En 2024, 57% des jours de télétravail possibles ont été utilisés par les collaborateurs. Ce chiffre reste stable par rapport à 2023, avec une légère différence entre directions support (67%) et agences de proximité (47%).
La fin de l’année 2024 a été l’occasion de travailler sur la mobilité douce et sur les actions envisageables pour la mise en place d’incitations à l’utilisation des moyens de déplacement non polluants. Les échanges qui ont eu lieu vont servir de base à la mise en place d’un futur plan de mobilité des salariés.
Pour la première fois en novembre 2024, les équipes RH ont été sollicitées par un collaborateur pour lancer un appel de don à congés payés (action inscrite dans l’accord QVCT), ce collaborateur ayant besoin de jours de congés supplémentaires pour assister un proche.
Le 4 novembre 2024, la DRHCC (Direction des Ressources Humaines et de la Conduite du Changement) a diffusé un message d’appel aux dons pour réunir 10 jours de congés. Moins d’une heure a été nécessaire pour que le nombre de jours requis soit obtenu. La DRHCC a reçu plus de 30 propositions dans la journée, et a clos la demande dès le lendemain matin.
En 2024, 308 collaborateurs, soit 80% de l’effectif des salariés permanents, ont pu participer à un moment convivial destiné à renforcer la cohésion entre les équipes dans un lieu extérieur à l’entreprise grâce à l’octroi d’un budget de 30 Euros par an et par salarié inscrit dans l’accord QVCT.
Le Bilan Social Individuel : la rémunération complète et les avantages salariaux résumés sur un seul document !
Fin 2024, l’équipe des Ressources Humaines a travaillé sur la mise en place du Bilan Social Individualisé (BSI). Ce document synthétique personnalisé sera mis à disposition des salariés chaque année (dès 2025). Il résume l’ensemble des éléments de rémunération et avantages salariaux de chacun : salaire mensuel, 13ème mois, participation employeur mutuelle et tickets restaurant, intéressement, participation aux frais de transport …
Les avantages sont nombreux et ne se résument pas au salaire ! Ce nouvel outil pédagogique permet aux collaborateurs de mieux comprendre l’ensemble des composantes de leur rémunération.
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