Rapport d'activité 2024
Le P.A.CO (Parcours d’Accompagnement des Collaborateurs) est un process élaboré par nos équipes RH pour porter une attention particulière et optimiser la gestion des carrières de l’ensemble des collaborateurs. Il se déploie en 3 temps forts annuels et successifs : les comités de carrière, les entretiens annuels (EEP) et professionnels (EP), puis les revues salariales.
C’est un temps d’échange où sont réunis à minima les managers, leur directeur, leur responsable RH et la Directrice des Ressources Humaines.
L’objectif est d’évaluer, de manière collégiale, la performance et le potentiel des collaborateurs pour ensuite envisager éventuellement certaines actions particulières (évolutions, mutations) permettant le développement professionnel de chacun.
Si ces deux entretiens sont bien distincts, ils sont dans la grande majorité des cas réalisés lors d’un même temps d’échange privilégié entre le collaborateur et son manager.
L’entretien d’évaluation et de progrès permet de dresser le bilan de l’année écoulée (faits marquants, niveau de compétences atteint…), de fixer les objectifs individuels pour l’année à venir et les moyens pour y parvenir, et de débriefer sur le bilan du comité de carrières.
L’entretien professionnel permet quant à lui d’échanger avec le collaborateur sur les perspectives d’évolution professionnelle et le projet professionnel éventuel à court ou plus long terme du collaborateur.
Le manager se prononce sur la faisabilité du projet professionnel du collaborateur au regard de sa situation professionnelle (compétences, expérience, motivation, posture, …).
Sur le même principe que les comités de carrières, des temps d’échanges sont organisés sur le 1er trimestre avec les directeurs, les managers et la DRHCC, afin d’échanger sur la situation salariale et les conditions de rémunération des collaborateurs, tout en faisant le lien avec les 2 premières étapes du P.A.CO.
De manière collective et objective, les participants arbitrent sur l’éventuel octroi d’une prime exceptionnelle ou d’une augmentation individuelle dans le respect de l’enveloppe négociée en Négociation Annuelle Obligatoire (NAO) avec les représentants du personnel. La DRHCC est garante du respect des principes communs et de l’équité de traitement au sein de l’Office. L’arbitrage final est mené par la Directrice des Ressources Humaines et le Directeur Général si besoin.
A savoir
En 2024, l’ensemble des collaborateurs d’Inolya ont pu bénéficier d’un entretien annuel ainsi que d’un entretien professionnel. Pour les préparer, tous les managers ont été réunis lors des comités de carrière et se sont retrouvés lors des revues salariales en mars.
Ces temps forts ont permis de faire évoluer 30 collaborateurs.
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