Des mouvements de personnel nombreux, des effectifs stables

Rapport d’activité 2025 / Valoriser les ressources humaines / Des mouvements de personnel nombreux, des effectifs stables

L’année 2025 a été marquée par un projet de réorganisation territoriale de grande ampleur qui s’est traduit par 65 évolutions ou changements de poste en interne, ce qui représente plus du double des années précédentes.

Des journées d’intégration sont organisées pour accueillir nos nouveaux collaborateurs.

Par ailleurs, nos effectifs sont stables. Nous avons embauché en 2025 28 nouveaux collaborateurs en CDI, et 48 contrats temporaires, dont des contrats en alternance.

Nous avons accueilli notre 4^ème promotion d’alternants, ainsi que plusieurs stagiaires.

Nous privilégions par principe l’engagement de nos salariés en contrat à temps plein : la part des temps partiels reste très limitée au sein de l’Office.

Les effectifs en ETP (Equivalent Temps Plein) moyen sur 5 ans

	2021	2022	2023	2024	2025
Effectif moyen	375,08	378,12	381,13	382,02	380.48
Evolution	5,72%	0,81%	0,80%	0,23%	-0,405%

Évolution de l’effectif sur 5 ans

Mouvements de personnels cumulés au 31 décembre 2025

	2021	2022	2023	2024	2025
	2021	2022	2023	2024	2025
Nb total recrutements en CDI	46	45	25	30	28
dont nb de femmes	27	25	12	14	18
dont nb d’hommes	19	20	13	16	10
Mutations et changements de poste	18	43	26	25	65
nb de femmes	20	25	17	20	46
nb d’hommes	6	18	9	5	19
Départs	38	36	26	28	25
Retraites	7	9	4	7	5
Démissions	10	12	17	8	15
Licenciement	12	5	2	1	1
Arrêt pendant période d’essai	6	7	1	10	2
Rupture conventionnelle	3	3	2	2	2
Effectif total	389	405	401	408	411
Effectif CDI	381	389	388	388	390
Effectif CDD	8	16	13	18	21

Recrutement en CDI sur 5 ans

Départs

Aménagement du temps de travail au 31 décembre 2025

	2021	2022	2023	2024	2025
Temps partiel volontaire	5	2	3	3	6
nb de femmes	4	2	3	3	5
nb d’hommes	1	0	0	0	1
Temps partiel imposé	12	11	16	17	11
nb de femmes (hors temps partiel thérapeutique)	4	8	7	10	9
nb d’hommes (hors temps partiel thérapeutique)	1	1	1	1	2
Forfait jours réduit	1	0	0	0	0
nb de femmes	1	0	0	0	0
nb d’hommes	0	0	0	0	0
Congé parental d’éducation à temps plein	1	2	2	0	0
nb de femmes	1	2	2	0	0
nb d’hommes	0	0	0	0	0
Congé sans solde	0	0	0	1	1
nb de femmes	0	0	0	1	1
nb d’hommes	0	0	0	0	0
Congé présence parentale	0	0	0	1	1
nb de femmes	0	0	0	1	1
nb d’hommes	0	0	0	0	0
TOTAL	19	15	21	22	19
Pourcentage effectif	4,99%	3,70%	5,24%	5,42%	5,60%

Equivalents temps plein : CDD, intérim et insertion au 31 décembre 2025

	Volume d’heures	E.T.P. (base 1600h)	Nombre de personnes ayant eu un contrat	Volume d’heures Rappel 2024	E.T.P. (base 1600h) Rappel 2024	Nombre de personnes Rappel 2024	Évolution ETP
Attributions bénéficiaires de minimas sociaux	1 381	0,86	9	2 686	1,67	12	-35,58%
Attributions bénéficiaires de l’AAH	434	0,27	3	986	0,62	7	-56,71%
CDD pour surcroît d’activité	5 928,38	3,71	21	2 475,50	1,47	12	+152,49%
CDD remplacement	19 607,87	12,26	40	32 635,65	20,40	32	-40,61%
Contrats de pro et contrats d’apprentissage	8 084,67	5,05	6	3 983,74	2,49	6	+103,52%
FIS SSB	6 588,59	4,12	14	14 678,63	7,79	14	-47,47%
TOTAL	41 025,51	25,64	93	57 446,38	35,98	83	-31,47%

Volume d’heures payées travail temporaire

Accueil de stagiaires

	2021	2022	2023	2024	2025
Nombre de stages	8	17	23	36	19
Pour un nombre de semaines total	33	90	87	127	39

Zoom sur le bilan social individuel : la rémunération et les avantages sociaux de chaque collaborateur résumés sur un seul document

Le Bilan Social Individuel (BSI) 2024 a été envoyé par courrier à l’ensemble des collaborateurs fin février 2025. Il s’agit d’un document de synthèse personnalisé dans lequel ils peuvent retrouver les éléments de leur rémunération annuelle ainsi que tous leurs avantages sociaux (congés, mutuelle, tickets restaurant …).

Le BSI se présente sous forme de livret. C’est aussi un outil pédagogique qui aide chaque collaborateur à mieux comprendre sa rémunération. Il sera désormais remis annuellement.